A era do "achômetro" acabou no mercado brasileiro. A opinião é de Gustavo Reis, coordenador do Projeto Empreender do Sebrae Nacional. Para Reis, o chamado feeling (sentimento, percepção) para os negócios pode funcionar até certo ponto, mas não promove a sustentabilidade de uma empresa. "Atualmente, é preciso que o empresário invista em procedimentos de gestão no dia-a-dia do seu empreendimento".
O coordenador afirma que parte das micro e pequenas empresas brasileiras, principalmente nos municípios do interior do país, são administradas por empreendedores familiares, onde as experiências dos pais, os fundadores dos negócios, ainda dominam o cotidiano empresarial.
Com um arranjo financeiro ruim, por exemplo, o coordenador ressalta que até o acesso ao crédito é dificultado para as empresas, "pois os bancos costumam olhar com desconfiança para um empreendimento que não consegue demonstrar sua capacidade de gestão e investimento".
Com um arranjo financeiro ruim, por exemplo, o coordenador ressalta que até o acesso ao crédito é dificultado para as empresas, "pois os bancos costumam olhar com desconfiança para um empreendimento que não consegue demonstrar sua capacidade de gestão e investimento".
Muitas empresas com grandes possibilidades de crescimento continuam atreladas a uma gestão sem o mínimo de organização, limitando ou inviabilizando seu desenvolvimento.
[Agência Sebrae de Notícias]
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