Existem várias formas de motivar e manter talentos em uma empresa. Salários e benefícios são apenas duas delas e nem sempre são as mais importantes para a pessoa se sentir motivada. É importante ter salários competitivos, pelo menos na média do mercado, mas isso pode apenas não desmotivar uma pessoa e jamais garantirá a motivação dela.Se o salário for abaixo do mercado, a pessoa pode até se desmotivar, mas se o salário for acima da média não será garantidor de motivação.
Em muitas empresas o que motiva as pessoas é quando elas se sentem parte de algo que transcende o trabalho, as metas, o resultado. Quando elas sentem que participam de uma causa, quando têm uma bandeira, quando percebem que existe um porquê. Isso pode atenuar os efeitos de sacrifícios que às vezes elas têm de fazer.
Aos líderes cabe oferecer uma causa em vez de oferecer simplesmente empregos ou apenas cobrar resultados. Resultados e metas são importantes, obviamente. Mas o motor da motivação é o senso de propósito comum, a percepção de que a pessoa participa de algo nobre, está construindo algo que a encha de orgulho, de ser parte daquela equipe, grupo, clube, família, empresa. As pessoas se motivam quando são parte de um sonho coletivo, cabendo ao empreendedor transformar seu sonho pessoal em uma causa coletiva que simboliza o rumo do seu negócio.
[Cesar Souza, por Carin Hommonay Petti - Notícias PEGN]
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